在饮料行业同质化竞争日趋激烈的背景下，生和堂凭借“东方本草+”的差异化定位，以“吸吸本草果汁”这一全新品类成功打开市场，展现出传统本草与现代消费深层次地融合的巨大潜力，避开PET的红海竞争，在吸吸饮料品类通过创新打开新蓝海！

　　8月22日，生和堂正式公开宣布顶流演员杨超越担任其全球品牌代言人，并获得尚普咨询“东方本草果汁·全国销量领先”权威认证。这两大事件，前者通过明星代言强势触达年轻花钱的那群人；后者则以实实在在的市场表现验证了品类潜力，一同推动生和堂进入品牌与销量双增长的新阶段。

　　近年来，在“健康中国”战略的深入推进和消费的人健康意识觉醒双重作用下，健康饮品市场持续扩容。据益普索报告数据显示，自2020年起，中国植物饮料市场保持稳步增长，预计2025年市场规模将达2105亿元，未来5年都将保持个位数增长。这在某种程度上预示着，植物饮料中兼具“天然”、“功能”与“文化属性”的本草饮品也将顺势迎来增长新机遇。

　　从全球发展的新趋势来看，吸吸作为功能性饮料的新载体，慢慢的变成为主流包装形式，更加便携，更多场景，本草饮品和吸吸袋场景创新的结合，这是生和堂战略破局本草吸吸饮品的关键。

　　另外据《2024年中国中式养生水行业发展的新趋势洞察报告》显示，2023年国内药食同源茶饮市场规模达到了4.5亿元，预计2028年有望破百亿元。“本草+果汁”的创新组合正以其独特的健康属性与口感体验，成为了其中最具潜力的新赛道之一。

　　从消费端来看，新一代消费者的需求正在发生深刻变化，据凯度消费者指数研究显示，国内72%的消费者会“经常”检查产品配料表，“成分天然”已成为购买饮品时重要考量因素；与此同时，社会化媒体上花了钱的人健康饮品的讨论度也在不断升高。以上多重消费新趋势，侧面反应了生和堂本草果汁爆发增长并非偶然，而是踩准市场节奏的必然结果。

　　生和堂作为“东方本草果汁”品类的开创者，凭借其二十年深耕本草领域的研发积淀和供应链优势，将传统药食同源理念与现代消费需求相结合，成为本草饮品这一细分市场的成功破局者。其推出的本草果汁系列，既保留了果汁的天然口感和饮用愉悦感，又融入了金银花、山楂、柚子等经典草本元素，真正的完成了“好喝+轻养生”的双重诉求。

　　从终端反馈来看，生和堂本草果汁自上市以来市场表现强劲。有华东地区大型连锁商超采购负责这个的人说：“生和堂本草果汁是我们今年引进的最成功的单品之一，上线首月就进入饮料品类销售前十，复购率比传统果汁高出30%左右。”此外，经销商对这款产品也颇为认可，华南经销商反馈称：“生和堂本草果汁是我们今年铺货最快、回转最好的新品之一”。

　　这些声音是生和堂本草果汁被认证为“东方本草果汁·全国销量领先”的市场基础。也正是因为感受到了市场的真实热度，生和堂目前已明确将“本草果汁”定位为战略大单品进行资源聚焦，并正在筹建新生产基地以应对市场需求。下一步，生和堂还计划借助品类创新与代言人效应，重点发力下沉市场，加速将本草吸吸果汁打造成为10亿级大单品。

　　在如今的注意力经济时代，品牌如何精准触达目标客群、实现有效转化成为制胜关键。这也决定了生和堂此次与杨超越的代言合作，不止是单纯的流量引入，更是一场针对品牌年轻化、差异化竞争与市场下沉的精准战略布局。

　　从数据表现来看，这次合作成效显著。官宣代言人首日，生和堂电商渠道本草果汁迅速登顶吸吸品类销量TOP1；全网总曝光突破8000万，一系列亮眼数据充足表现了代言人带来的流量转化与市场信任提升。

　　首日官宣后，生和堂更携手全新品牌形象相继点亮了长沙、北京、上海、深圳等国内14座城市的地标大屏及海外纽约时代广场地标大屏，吸引众多粉丝打卡，进一步将品牌势能从线上延伸至线下场景，实现了品牌影响力的全球触达。

　　从行业层面来看，官宣后高开高走的流量与销量只是一方面，更重要的是，生和堂通过与杨超越的合作，切实回应并系统解决了品牌与渠道面临的三大核心痛点：

　　面对传统品类深陷价格战和老化的困境，生和堂通过杨超越活力自然、国际化形象，成功实现品牌焕新，建立起“好喝、健康、新国潮”的认知标签，有效帮助经销商跳出了低利润竞争的僵局。北京连锁便利店采购负责这个的人说：“官宣代言人后，年轻顾客指名购买率很高，还会自发在社交平台分享，带来了额外的流量。

　　杨超越粉丝与品牌目标客群高度重合，其真实、亲和的传播方式明显降低健康饮品的认知门槛，减轻经销商推广压力。

　　在下沉市场，消费者更依赖品牌声量和代言人做决策。杨超越的国民度结合生和堂的集中投放，快速建立信任、缩短市场教育周期。对此，河北县级市场经销商刘总深有体会：“咱们这儿的消费者，认牌子、认熟人。以前推新品，光介绍产品就得大半天，现在官宣代言人后产品动销明显快了很多，一些乡镇网点也主动找来要货，已经有点供不应求了。

　　在竞争激烈的饮料市场，新品存活周期仅为几个月，这在某种程度上预示着单一产品难以形成持续竞争力。生和堂围绕“经典系列+功能系列+果蔬系列”构建出覆盖多元场景的产品矩阵，形成了一道坚实的竞争护城河。

　　经典系列主打大众市场。如金银花双柚汁、苹果山楂汁，以“100%果汁+本草元素”为核心卖点，坚持零添加香精、色素、防腐剂，契合清洁标签趋势，同时以适中定价覆盖全渠道，表现优异，在零食系统，其日销量甚至能达200万袋。

　　功能系列切入细分场景。益生元西梅汁添加膳食纤维和益生元，针对久坐人群消化问题；叶黄素酯黑枸杞蓝莓汁，针对用眼疲劳需求；酸枣仁桑葚汁则主打助眠放松，高度契合现代消费者轻养健康管理的趋势。

　　功能性果蔬汁系列拓展增量市场。生和堂全新推出的羽衣甘蓝汁，将超级食物概念与东方本草融合，进一步拓宽都市白领休闲轻养的消费场景。

　　随着三大产品矩阵构建完成，生和堂本草果汁将触达到更多渠道与消费场景，不仅具备了打开本草果汁蓝海市场的强大实力，更为经销商提供集品牌赋能、产品差异化和动销支持于一体的完整解决方案。

　　未来，随着产能与渠道下沉的深入推进，生和堂还将借消费升级和文化自信的双重驱动，在“销量领先”与“品类代表”的荣誉支撑下，为经销商创造持续增长价值，为广大购买的人带来更多优质产品，为行业发展注入新的活力。返回搜狐，查看更加多